網(wǎng)絡(luò)工程師怎么做課題

分類：課題研究 發(fā)表時(shí)間：2021-05-08 10:24 瀏覽量：

　　課題是網(wǎng)絡(luò)工程師職稱評(píng)審材料之一，一些單位評(píng)職稱要求課題，但有些單位評(píng)職稱，課題并不是影響要求，為了能夠獲得更多的加分，所以很多網(wǎng)絡(luò)工程師選擇做課題研究。網(wǎng)絡(luò)工程師怎么做課題？平臺(tái)學(xué)術(shù)顧問為大家做出了詳細(xì)介紹。

　　第一步：課題申報(bào)

　　網(wǎng)絡(luò)工程師想要做課題研究，首先要做課題申報(bào)，課題申報(bào)通知文件，由組織方下發(fā)至課題申報(bào)單位。課題申報(bào)單位轉(zhuǎn)發(fā)通知，并組織內(nèi)部人員來申報(bào)課題。第二，申報(bào)者可根據(jù)課題指南選題；第三在網(wǎng)上填寫課題申報(bào)書；第四，完成單位初審；第五，同意送審；第六，專家評(píng)審；最后，公示立項(xiàng)。

　　第二步：課題立項(xiàng)

　　課題立項(xiàng)是正式開展課題研究的前提。課題組織方，會(huì)下發(fā)課題立項(xiàng)通知書，簽發(fā)課題立項(xiàng)證書，要求課題組在3個(gè)月內(nèi)開題，有時(shí)會(huì)涉及結(jié)題的時(shí)間、程序和要求。（組織方有時(shí)會(huì)提出對(duì)課題成員培訓(xùn)的要求）

　　第三：課題開題

　　邀請(qǐng)相關(guān)專家與課題組核心成員一道，對(duì)課題的整體設(shè)計(jì)多進(jìn)一步的可行性論證，借助集體的智慧和專家的學(xué)識(shí)，進(jìn)一步完成課題研究方案，進(jìn)一步明確研究任務(wù)，落實(shí)具體分工，安排好研究進(jìn)度，充實(shí)調(diào)整好研究隊(duì)伍，啟動(dòng)課題研究工作。開題報(bào)告是提高選題質(zhì)量和水平的重要環(huán)節(jié)，是課題由設(shè)想轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的關(guān)鍵步驟。

　　做的事情：課題開題論證，召開開題報(bào)告會(huì)，撰寫開題論證報(bào)告。

　　第四：課題實(shí)施

　　如無特殊情況，研究可按擬定方案進(jìn)行，直至完成。研究過程及時(shí)收集整理資料。課題資料是指課題研究過程中的全部資料，是科研課題研究的重要組成部分。它如實(shí)地記載了一個(gè)課題從策劃、立項(xiàng)、研究到最后結(jié)題的全過程。它不僅是課題成果的佐證材料，課題驗(yàn)收的重要依據(jù)，更是開展科研工作的保證。

　　第五：課題結(jié)題

　　課題結(jié)題是整個(gè)課題研究的工作總結(jié)、是對(duì)研究成果的鑒定。當(dāng)課題完成了研究任務(wù)，取得了預(yù)期研究成果，就可以申請(qǐng)結(jié)題。

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